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《主管這樣帶人就對了！》
貝殼鯨魚兒童程式啟蒙（點我去報名）
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Blueimp » 列出所有討論區 » 討論區: 工作甘苦談 |
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| 此話題中所有文章數: 2 [ 話題狀態: 一般 ] | |
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大公司留不住人才的元凶何在？說到心坎裡了~ 在大公司看到流動率高其實也嚇了一跳，當這個瘟疫出現在我的組內時，驚覺自己反應太慢也來不及了！尤其是南北的誘惑差太多，我沒有立即意識到這兩者間不但沒有互補反而是互害，已經在領導統馭這堂課交出一張不及隔的成績單了。原來過去是考題太簡單了，我要全面重新檢討自己！由於大公司的福利好、名聲大，因此成為了許多人在找工作時的第1志願，然而，在進到公司之後卻往往發現到，大公司似乎留不住好的人才，根據富比世(Forbes)的報導指出，之所以會有這樣的情況，可歸納出10個原因。 首先，公司留不住好人才的最大兇手當屬大公司的官僚體系過於嚴密，由於公司規模龐大，因此必需要做出許多規定才能夠便於管理，然而在這些規定中，常常有些是沒有意義的，對於某些人才來說要遵守這樣的規定相當痛苦，在無法改變整個體系架構之下，只好選擇離開。 其次，在大公司當中，由於人事部門要管的事情太過龐雜，因此沒有多餘的時間去了解到好的人才是否滿意於目前的工作，由於好人才迫切要得到的並非金錢及權力，而是在工作上的成就感，在得不到成就感時往往就會離開公司，另謀出路。 第3，大公司的年度評鑑系統不佳也是留不住好人才的原因，由於公司大、職員多，為了要很快的能夠完成每個職員的年度評鑑，因此會要求員工快速的做完問卷並交回，而這會讓員工覺得主管對於自己的職涯規劃並不感興趣，因而也導致了第4點大公司留不住好人才的原因。 第4，大公司留不住好人才的原因在於，大多數的職員都不知道自己未來5年會有什麼發展，即使真的問了，也大概只有不到5%的人會得到答案，在對於未來感到渺茫的情況之下，心中難免萌生辭意。 第5，雖然有些公司會賦予好人才新的工作，以留住這些人才，但有時候因為大公司常會改變方向，以致這些工作無法長期執行，因此也使得這些好人才無法忍受。 第6，由於好的人才富有責任感，因此如果不讓其負責所被指派的工作，同時也不對其所做的工作發表意見或看法。 第7，好的人才通常喜歡跟好的人才一起工作，但由於大公司礙於制度或其他因素，並無法在人事上做適當的調整，因此當好的人才覺得自己的能力，與所在的職務無法匹配時，自然選擇離開。 第8，公司缺乏願景，這也將使得好人才跳槽到其他更有願景的公司。 第9，好人才通常很喜歡跟人分享心中的想法，也希望這些想法能夠被傾聽，然而，許多公司在制定策略時，通常不喜歡聽到相反的意見，這樣好人才當然會流失，最後公司中也僅會剩下那些只會點頭附和的人。 最後要注意的是，如果在同一個主管下有許多人陸續離職，這絕對不是偶然的狀態，可能要好好的審視一下是不是這個主管出了什麼問題。 2012/01/02-梁嘉桓 DIGITIMES中文網 原文網址: 大公司留不住人才的元凶何在？ ---------------------------------------- 支持小惡魔 BTC : 19tn3RnCuwZVukXAwyhDWZD4uBgUZoGJPx LTC : LTFa17pSvvoe3aU5jbmfcmEpo1xuGa9XeA 知識跟八卦一樣，越多人知道越有價值；知識最好的備份方法，散播！ 藍色小惡魔(林永傑)： 臉書 |
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Re: 大公司留不住人才的元凶何在？說到心坎裡+1 |
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