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男寶寶 jieh 《騎士團團長》
文章: 6857
v3.8.8

怎樣的領導人,就有怎樣的部屬

撰文◎羅吉甫
現代年輕學子應該很難想像,早期大學聯考常出現這類型的作文題目,例如1973年,題目是:「曾文正公云:『風俗之厚薄,繫乎一、二人心之所嚮。』試申其義」。這種作文題目,先得看懂題意,才有辦法試著衍申其義,否則提筆有如千鈞之重。前述這句話出自清朝的曾國藩,意思是,社會風俗的厚樸和淺薄,關鍵在於一、二個人的心思意向。

這裡所說的一、二人,不是你我平凡百姓幾個人,在古代可能是在位者,而現代,是政商高層人士、社會賢達、意見領袖,或各領域具有影響力的人。他們的喜好、想法、發言、行為模式,都具有相當影響力,讓底下的人,如員工、百姓、孩子耳濡目染,受到影響。因此身為組織領導者或高層人士,不能不謹言慎行,不能自己做一套,卻希望底層做出另一套。

人民效法齊桓公穿紫衣

有一則歷史故事,常被引用來說明上述理念。齊桓公喜歡穿紫色衣服,影響所及,全國百姓也都學他穿著紫衣,以致紫帛價格高漲,5匹素帛竟然換不到1匹紫帛。
面對物價不正常波動,桓公為這事發愁,就對管仲說:「寡人喜歡穿紫衣,紫布就變得這麼貴,舉國上下喜好紫衣,不願改變,怎麼辦呢?」

管仲說:「想制止這種風氣,何不試著不穿紫衣呢?並對左右侍從表示:『我近來很討厭紫衣的氣味。』如果有人穿紫衣進來,您就說:『退後一些,我討厭紫衣的氣味。』」
齊桓公照這樣做。當天,左右侍從就沒有人穿紫衣了;第二天,整座京城也沒有人穿紫衣;第三天,全國境內都沒有人再穿紫衣了。

齊景公懲治女扮男裝潮

還有一則也和國家領導人的服飾有關。春秋時代,齊景公有個癖好,喜歡觀賞婦人女扮男裝。於是全國婦女都穿戴男裝,齊景公覺得這樣不好,下令禁止,頒布命令說:「凡是女扮男裝者,就要撕破她的衣服、扯斷她的帶子。」

官員執法很勤,很多婦人的帶子被扯斷,衣服被撕裂,但社會上女扮男裝的風氣還是不改。景公問晏子怎麼辦,晏子答說:「您在宮中讓婦人女扮男裝,卻禁止宮外婦人仿效,就好像掛牛頭賣馬肉一樣,表裡不一。不如從宮內做起,宮外自然就不會模仿了。」
景公讚一聲「好!」,下令實施,1個月後,果然有效。

套一句成語「上行下效」,高層的好惡、性格、行事作風,就算不直接影響基層,也因為人有投合心理,而使整個組織瀰漫著某一種風氣。企業領導者好大喜功,員工就會虛浮灌水;領導者喜歡實在,員工便踏實做事。這是一定的道理。

楚王好細腰,宮中多餓死

《後漢書.馬援傳》有句話說:「吳王好劍客,百姓多創瘢;楚王好細腰,宮中多餓死」。吳王喜愛劍客,老百姓便會努力往劍客之路邁進,常和人廝殺,因而身上傷痕累累;楚王喜愛腰身纖細的宮女,為此宮女多半餓死。

依據典故出處,楚王喜歡的細腰對象是士人,不是宮女。原先是楚王對著莫敖子華這個人嘆息說,現在已經沒有歷史上的名臣了,莫敖子華便舉例說,靈王好細腰,臣子就拚命節食,餓到虛脫,可見君王的影響多大,因此如果君王重視賢能的人,那麼臣子就會想當賢人,像歷史上那些楚國名臣便會出現在君王身邊。

原典經過轉化,後來減肥爭寵的就變成宮女了。

在位者一言一行影響深遠

莫敖子華舉的例子非常貼切。古書又有這麼一則記載。齊景公和臣子酒後餘興,到戶外射箭。齊景公射中,群臣歡呼,即使不中,也高聲喝釆。顯然馬屁拍得太響,景公不悅。事後,齊景公把此事對他的臣子弦章說:「我真想念晏子。他死了17 年,從此以後再也沒有人願意指責我的過失。剛才我明明沒有射中靶心,大家卻異口同聲讚賞,唉!」

弦章回答說:「這是大臣的不是。他們的智慧不足以發現您的過失;他們的勇氣不足以提出反對意見。不過話說回來,我聽說過這麼一句話,國君喜歡穿什麼衣服,臣子就跟著穿什麼衣服;國君喜歡吃什麼東西,臣子也跟著吃什麼東西。」可見關鍵還是在領導者本身啊。

這些歷史故事都在說明一件事:在位者一言一行,對部屬影響深遠,必須時時提醒自己,要求自己以身作則。「物以類聚」,這句話也適於組織裡的上級和下級之間。

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[2013/9/25 上午 10:49:17]   [返迴此篇文章頂端 ]  回到頂端