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文章作者 jieh2005/8/7 下午 04:48:37
applause   風險管理
風險管理,對小公司或小專案來說只是徒增成本而已,因為賭本和利益不大。相反地,風險管理就會很重要,以我在銀行的感覺,如果開辦現金卡這項業務當初沒有經過風險管理的評估,我想應該不會貿然執行吧!!!

在以前我覺得風險管理太過理論和抽象,站在現在的環境回頭看這些文章,有些課題被實現了,至少在《淺談專案管理中之風險管理》中說的以下這段話,不管任何專案都應該把它拿出來思考一下,再否定風險管理的重要性也不遲:「如果你不主動地管理風險,則風險會攻擊你」。通常風險越大,就隱含著報酬越大;相反的,一個專案如果一點風險都沒有,大概也是無利可圖的案子。

  • 《淺談專案管理中之風險管理》:入門文章,至少讓你知道風險管理應該進行的項目有哪些。

good luck

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文章作者 jieh2005/8/7 下午 05:00:43
rose   淺談專案管理中之風險管理
在【專案管理生命週期與關鍵成功因素】的表裡,清楚地表達出專案四個生命週期(醞釀期、規劃期、執行期和結案期)應該將重心擺放的關鍵因素為何,而專案風險管理沒有辦法從專案生命週期裡各階段切割出來,每階段都必須做一通盤而完整的風險管理且能整合在一起,這樣,才是有效的風險管理。

『風險管理四階段』這個章節中,就是明白地將這四個階段應該處理的風險,和如何處理的方法概要地描述。經過這篇文章的洗禮開導後,相信對於有興趣繼續專研的人會有較大的幫助。 good luck

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附加檔案 eLANDRiskMngGuide.rar (95918 bytes) (下載次數: 816) (淺談專案管理中之風險管理; 更新日期 - 20050807; 最後更新者 - 藍色小惡魔)

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